We komen er niet onderuit: met het veranderen van de tijdsgeest evolueert de maatschappij. En dat is maar goed ook, hoe zouden we anders kunnen overleven. De aanpassingen die de maatschappij doet aan de hand van de veranderende tijdsgeest hebben invloed op de manier waarop wij om moeten gaan met onze medewerkers. Waar vroeger een werknemer sterke behoefte had aan autoriteit, zijn medewerkers tegenwoordig veel sneller ontdaan wanneer ze niet op de voor hen juiste manier worden aangesproken. Hoe kan jij als leidinggevende ervoor zorgen dat je voldoet aan ieders individuele wensen op het gebied van aansturing? Wanneer bereik je je doel op de meest effectieve wijze? En hoe kun je dit allemaal doen en ondertussen toch nog de kapitein op jouw eigen schip blijven?
Onderwerpen
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Stijl van leidinggeven
- Jouw eigen voorkeursstijl
- Methode van leidinggeven
- Correctiegesprekken
- Situationeel leiderschap
- Vertel me je passie en ik weet wat je beweegt
Leerdoelen
Na de training kun je bereikt hebben dat je in elke situatie effectief kunt leidinggeven en je daarmee een bijdrage kunt leveren aan de ontwikkeling van de medewerker en de organisatie.
Om dit te kunnen bereiken moet je onder andere:
- weten wat jouw voorkeurstijl van leidinggeven is.
- weten wat de stijlen van leidinggeven zijn.
- weten welke methode van leidinggeven effectief is.
- weten wat het verschil is tussen leidinggeven en managen.
- weten wat taakvolwassenheid is en deze kunnen bepalen.
- de juiste manier van leidinggeven kennen en kunnen toepassen in de diverse maten van taakvolwassenheid.
Info
Maximale groepsgrootte: 12 personen
Duur: 2 dagen (Tussen de trainingsdagen zit een periode van 2 tot 3 weken.)